Huawei aspira en convertirse en la segunda potencia mundial de suministro de hardware para IA

Eduardo Ruiz 31 agosto, 2025

Huawei, a pesar de las restricciones en la cadena de suministro, continúa avanzando en la carrera tecnológica, especialmente en el terreno de los chips y la inteligencia artificial (IA). Guo Ping, presidente del Consejo de Supervisión de Huawei, mantuvo un diálogo con nuevos empleados donde abordó los desafíos y estrategias en estos sectores clave. En particular, destacó la inversión constante en procesadores como el Ascend 910B, diseñado para potenciar capacidades en IA, aunque reconoció que la compañía aún no ha conseguido consolidarse como líder en modelos de IA a gran escala, lo que refleja un período de ajuste en la división dedicada al modelo Pangu.

Estrategia de Huawei en Inteligencia Artificial

Según Guo, Huawei tiene la ambición de convertirse en el segundo proveedor mundial de potencia de cálculo o, al menos, en una alternativa significativa con respecto a la hegemonía estadounidense. Para ello, la estrategia se reparte en seis áreas prioritarias. Primero, alcanzar la paridad tecnológica con Estados Unidos y afianzar el liderazgo en el mercado nacional. Segundo, integrar IA en sus dispositivos de consumo, con la expectativa de que toda terminal inteligente evolucione hacia entidades de IA. Tercero, impulsar la innovación en el sector automotriz, donde la conducción inteligente depende de capacidades de IA, posicionándose Huawei como líder en este ámbito.

Cuarto, mejorar las redes de los operadores de telecomunicaciones mediante IA, facilitando una especie de “conducción autónoma” en la infraestructura de red. Huawei se propone ser el principal usuario interno de sus propios recursos computacionales, extendiendo la aplicación desde telecomunicaciones hasta sectores industriales críticos. Quinto, crear equipos especializados que implementen transformaciones basadas en IA para clientes empresariales (ToB). Y sexto, optimizar las operaciones internas y procesos de gestión de Huawei mediante IA, generando una ventaja competitiva sostenible.

Desarrollo del talento en chips y IA en Huawei

Guo también subrayó la rapidez con la que avanza la innovación tecnológica en el terreno de los chips IA y enfatizó la importancia de atraer y desarrollar talento especializado. Citó un principio tradicional chino dirigido a la promoción basada en méritos, pero actualizó este concepto al reconocer que el crecimiento profesional no se limita a roles directivos, sino que incluye trayectorias centradas en la especialización técnica y el liderazgo intelectual. Por eso, Huawei fomenta que sus empleados profundicen en su área de expertise antes de asumir responsabilidades múltiples o gestión.

El consejo es claro: la excelencia en el trabajo y la culminación exitosa de las tareas preceden a cualquier aspiración a un puesto directivo, que debería surgir de forma natural y no forzada. Recordó que la gestión implica asumir una gran responsabilidad, con presión para la toma de decisiones, liderazgo efectivo y cumplimiento de objetivos. Esta visión refleja la apuesta de Huawei por equilibrar la innovación tecnológica, el posicionamiento estratégico en mercados competitivos y el desarrollo sostenible del capital humano ante los retos actuales en IA y semiconductores.

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